В 2024 году 1815 сотрудников филиала «Тулэнерго» получили возможность приобрести новые знания и навыки благодаря разнообразным программам обучения. Руководители, рабочие, специалисты и служащие филиала проходят обучение в более чем 20 специализированных учебных центрах по всей стране.
В Тульском учебном центре «Энергетик» сотрудники «Тулэнерго» проходили обучение по программам, включающие «Основы монтажа кабельных линий 6-20 кВ с изоляцией из сшитого полиэтилена», «Цифровая трансформация» и «Система учета в цифровой трансформации». При прохождении обучения сотрудники смогли заниматься на тренажерах в учебных классах центра, создающих условия, максимально приближенных к реальным производственным ситуациям, позволяющим сотрудникам эффективно отрабатывать навыки обслуживания оборудования и готовиться к их применению на практике.
В этом году для сотрудников «Тулэнерго» планируют ввести новую программу повышения квалификации: «Работы, выполняемые под напряжением на воздушных линиях электропередачи с изолированными самонесущими проводами (ВЛИ) 0,4 кВ».
«Россети Центр и Приволжье» - «Тулэнерго» обращается к любителям дельтапланеризма, парапланеризма и других видов спорта с использованием строп, парашютов и приспособлений с предупреждением об опасности проведения спортивных и развлекательных мероприятий в несанкционированных местах, вблизи расположения трасс воздушных линий электропередачи и подстанций.
Yota представила сервис, который даёт возможность действующим клиентам предложить выгодные условия своего архивного тарифа другим и получить за это бонус. Для этого абонентам Yota достаточно разместить собственный тариф на платформе YotaАрхив. За его подключение новым пользователем владелец тарифа следующие полгода будет получать 20% от стоимости на собственный мобильный счёт.
О масштабах и новых способах незаконного майнинга, а также о высокотехнологичных методах борьбы с хищениями электроэнергии рассказывает Борис Эбзеев, генеральный директор компании «Россети Центр» — управляющей организации «Россети Центр и Приволжье».
